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Les stratégies de croissance
Management | DCG UE 7
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Les choix stratégiques
Connaître les différentes stratégies de croissance possibles et être capable de choisir la stratégie adéquate en fonction de l'activité de l'entreprise et de ses moyens. Dans cette partie, seront abordées les stratégies de croissance interne et externe ainsi que la stratégie de coopération.
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Extrait gratuit : 5 min / Durée totale : 63 min
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Les stratégies de croissance
Sommaire :
Les modalités de la croissance
La croissance en termes d'activités
La spécialisation
La diversification
L'intégration verticale
L'internationalisation
La croissance en termes de procédés
Se développer par soi même
Acquérir les ressources déjà exploitées
Mettre en commun les ressources
Les stratégies de croissance interne
La croissance interne selon la taille de l'entreprise
Définition de la croissance interne
La croissance interne, mode de croissance privilégié des TPE et...
La croissance interne pratiquée par les grandes firmes
Les avantages de la croissance interne
Processus continu régulier et maîtrisé de croissance
Moyen de maintenir l'indépendance de l'entreprise
Permet d'associer le personnel à la croissance
Les limites de la croissance interne
Elle conduit à accentuer la spécialisation de l'entreprise
Elle est lente
Elle provoque un déséquilibre
Les stratégies de croissance externe
Définition et caractéristiques de la croissance externe
Définition
Caractéristiques
Typologie de la croissance externe du point de vue de l'activité
Entre firmes dont les activités sont concurrentes
Entre firmes dont les activités sont complémentaires
Entre firmes dont les activités se situent à des stades différe...
Entre firmes dont les activités sont sans rapport
La croissance externe entre firmes concurrentes
Concentration horizontale
La croissance externe entre firmes complémentaires
Les avantages recherchés
Les avantages recherchés
La croissance externe conglomérale
Les avantages recherchés
Les modalités juridiques de la croissance externe
La fusion (A+B = C)
L'absorption (A + B = A')
La scission et l'apport partiel d'actifs
Les stratégies de coopération
Les caractéristiques des stratégies contractuelles
Signification stratégique
Les finalités de la coopération inter-entreprises
Typologie des stratégies de coopération
Les partenariats stratégiques
Les différentes formes
Intérêts et risques des partenariats stratégiques
Les alliances stratégiques
Typologie des alliances stratégiques
Avantages et risques des alliances stratégiques
Les raisons de leur développement
Contrat ou entité spécifique ?
Synthèse
Synthèse
Les points essentiels
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Tags :
stratégie | croissance | interne | externe | cooperation | management | ue7 | dcg | tholoniat
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