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Les activités du dirigeant et les styles de direction
Management | DCG UE 7
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La direction et l'animation de l'entreprise
Ce cours présente différents modes de direction d'entreprise. Comment définir et présenter la direction d'entreprise ? Fayol, Gélinier et Mintzberg ont présentés des styles de direction.
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Les activités du dirigeant et les styles de direction
Sommaire :
Définition de la direction
La direction : une fonction, un lieu et des organes
La Direction, 3 missions essentielles
Définition de Tabatoni et Jarniou
Autre définition de la Direction
Les différentes missions de la Direction
La maîtrise de l'information
Diriger, c'est décider
Décider suppose donc de maîtriser l'information
Cela suppose certaines propriétés au système d'information
Le choix des buts et des finalités de l'organisation
L'organisation des ressources
Conduire l'organisation et les hommes
La direction effective de la firme dépend
Le dirigeant doit donc
L'évolution des rôles du dirigeant
Les multiples facettes du dirigeant
La Direction selon Fayol
La Direction, une des 6 fonctions présentes dans toutes les ent...
Les 6 fonctions des entreprises
Définition de l'administration de l'entreprise
Pour autant, l'administration ne se confond pas avec le dirigeant
Les 5 fonctions de la Direction
Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler
Définition des 14 principes de l'administration
La Direction selon Gélinier
Les 3 principes de l'efficacité des entreprises
La concurrence, l'innovation et la finalité humaine
La Direction Générale joue un rôle prépondérant
Les 6 principales tâches inhérentes à la Direction
Certaines peuvent être décentralisées
La connaissance des faits (information interne et externe)
Le choix des buts (la détermination des politiques et des objec...
L'organisation des moyens
La définition de la structure des responsabilités
La conduite des hommes
Le contrôle
La Direction selon Mintzberg
La remise en cause du comportement rationnel du dirigeant
Le manager n'est pas un planificateur systématique et rationnel
Le manager prend aussi en charge des tâches répétitives
Le management n'est pas une science
Pour Mintzberg diriger c'est avant tout décider
Les activités du dirigeant selon Mintzberg
Les activités de décision
Les activités liées à l'information
Les activités de contact
Les activités du dirigeant
SYNTHESE
La direction aujourd'hui : quelles évolutions ?
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Pouvoir et leadership
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Tags :
fayol | gelinier | mintzberg | direction | management | ue7 | dcg | tholoniat
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